為全面提升應(yīng)急管理執(zhí)法隊伍的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，梁溪區(qū)應(yīng)急局全面實施全區(qū)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法隊伍準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練和管理。

以制度為基，構(gòu)建準(zhǔn)軍事化管理體系

區(qū)應(yīng)急局率先制訂《梁溪區(qū)應(yīng)急管理行政執(zhí)法隊伍準(zhǔn)軍事化管理行政執(zhí)法人員考評細(xì)則》，充分征求基層執(zhí)法人員意見，經(jīng)多次專題討論研究，確保考評標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)合理、務(wù)實管用。以中隊為基本單位，嚴(yán)格落實常態(tài)化學(xué)習(xí)與訓(xùn)練機(jī)制，每周組織政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化執(zhí)法人員政治素養(yǎng)與專業(yè)知識儲備；每月開展隊列訓(xùn)練與體能訓(xùn)練，錘煉紀(jì)律意識與身體素質(zhì)。

以培訓(xùn)為要，提升專業(yè)化執(zhí)法能力

6月中旬，梁溪區(qū)組織開展為期3天的全區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法人員集中培訓(xùn)，創(chuàng)新采用封閉管理模式，嚴(yán)格執(zhí)行“早訓(xùn)練、晚討論” 制度，將準(zhǔn)軍事化管理要求貫穿培訓(xùn)全程。培訓(xùn)堅持“逢培必考” 原則，打破傳統(tǒng)筆試模式，首次將考試現(xiàn)場設(shè)在企業(yè)車間，通過隱患查找實地考試，檢驗執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的實戰(zhàn)能力，切實提升隊伍業(yè)務(wù)水平。

以實戰(zhàn)為鏡，檢驗隊伍建設(shè)成效

突出“執(zhí)法檢查質(zhì)效” 核心導(dǎo)向，針對性解決執(zhí)法檢查中的“痛點” —— 對檢查 “0隱患”和季度“0辦案”問題，在細(xì)則中予以明確要求，倒逼執(zhí)法人員深入一線、主動作為。圍繞重點行業(yè)領(lǐng)域，通過跨部門聯(lián)合執(zhí)法、交叉檢查等方式，聚焦隱患排查、應(yīng)急處置、案件辦理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；每月召開全區(qū)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作例會和案卷文書現(xiàn)場交叉點評會，以案促學(xué)，全面提升執(zhí)法人員實戰(zhàn)辦案技能和文書制作能力。

下一步，梁溪區(qū)應(yīng)急系統(tǒng)將持續(xù)完善管理機(jī)制，強(qiáng)化培訓(xùn)和管理成效，以過硬隊伍保障區(qū)域安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好，為經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全防線。