小區是基層治理的“第一線”，物業則是服務群眾的“最前沿”。近年來，惠山街道盛岸二村社區通過“把支部建進小區”，推動黨建工作重心下移、力量下沉，把服務做實到家，才能更好凝聚人心、促進和諧，真正打通服務群眾的“最后一公里”。

   “盛”景映初心 服務扎根小區里

   惠山街道盛岸二村社區涵蓋安置房、老新村等7個小區，常住人口超六千，治理挑戰頗多。社區依托“把支部建進小區”機制，成立四個小區黨支部，469名黨員深入基層，打造了“小方桌議事廳”“幸福瞭望臺”“黨建花園”等一系列黨群服務陣地，成為居民協商議事、參與治理的重要平臺。

   在“小方桌議事廳”，居民徐阿姨熱情地分享：“我們正討論西花園改造呢！以前雜草多、凳子少，晚上黑燈瞎火沒人去。現在黨支部帶頭，讓大家提建議——我提議鋪藍色場地跳舞更好看，還有鄰居想要健身器材和乘涼亭。”物業小張補充：“支部搭臺，居民唱戲，建議我們整理上報，盡快落實。改好了還是大家受益！”

   從黨群服務驛站建設到運動游園翻新，黨支部組織積極引導，物業協同配合、居民全程參與討論與決策。這種根植于“把支部建進小區”的“大家事大家議”模式，不僅提升了物業治理效能，更賦予了社區治理濃濃的民生溫度，讓小區真正成為居民的“幸福家”。

   “盛”景提質效 繳費率攀升密碼

   面對小區物業費收繳率問題，黨支部以“把支部建進小區”為抓手，將黨建與物業管理深度融合，通過支部建設、活動凝聚、協商議事等方式，重構業主與物業的信任關系，推動物業費收繳率提升。

   社區創新構建“四極治理網”，黨總支發揮引領作用，與物業“雙向進入、交叉任職”，通過小區黨支部統籌協調，網格員包片負責，物業精準對接，黨員中心戶輻射帶動，實現問題聯調、服務聯動。結合“梁1號 為民服務日”，設立驛站“盛岸時光放映廳”，每月開設固定紅色電影放映日。針對長期以來困擾老舊小區的物業服務與繳費難題，黨支部主動靠前，以提升服務促繳費，明確要求物業實現“路燈24小時修復、管道隨叫隨到”，并定期公示服務內容及費用明細，以透明、高效的服務贏得居民信任。在這一機制推動下，小區物業費收繳率比去年同期增長顯著。

   通過“把支部建進小區”黨建引領下的透明化、參與式治理，小區實現了物業費收繳率與服務質量的“雙提升”，同步推進服務優化與激勵引導，為“紅色物業”提供可復制的經驗模板。

   從“小方桌”議出聯動方案，到雙向精準落實，再到黨員全程跟進，恰是“把支部建進小區”最溫暖的實踐寫照。

   “盛”景匯暖流 紅色合伙惠萬家

   為了匯聚社區更多治理力量，社區充分發揮好黨建引領基層治理協調機制作用，吸引武警醫院、康輝養護院、惠山小學、江蘇銀行、王興記等黨組織加入，通過“紅色合伙+志愿服務”模式，開展健康義診、文藝展演、課后看護、就業幫扶等多樣化服務，將轄區“好鄰居”融入社區治理大家庭。

   此外，社區聚焦“一老一小”及新就業群體，培育“婉韻文藝”舞蹈隊、“書香社區”讀書角、“晨耕播愛”托班等志愿品牌，打造“蟬鳴巷友聚場”服務驛站，為外賣騎手、快遞小哥提供休息、充電、飲水、醫療等貼心服務，營造“服務有溫度、實踐有深度”的社區生態。

   如今的盛岸二村，猶如一幅多彩的民生畫卷，黨建的“紅”引領方向，生態的“綠”裝點家園，志愿的“橙”溫暖人心，在這片熱土上，“把支部建進小區”的創新實踐正在持續深化，共建共治共享的治理新格局日趨完善，持續書寫著溫暖而充滿活力的社區治理新篇章。