近日，梁溪區社會組織綜合黨委召開工作例會。此次例會是社會組織綜合黨委委員調整充實后的首次全體會議，具有重要意義。此次調整，既吸納了相關業務主管單位科室負責同志，也吸收了部分社會組織負責人，黨委班子結構更優、代表性更強，為社會組織高質量發展注入了新動能。區委社會工作部副部長魚玲到會指導。

　　會上討論通過了一家功能型黨支部成立的事宜，通報了今年前三季度全區社會組織運行情況，分析了存在問題并介紹下一步工作打算。會議要求：

　　一、嚴把“入口關”，確保“優生優育”

　　業務主管單位與登記管理機關是社會組織源頭的“守門人”，責任重大。一是要壓實審核責任。各業務主管單位必須扛起主體責任，對發起人資質、章程宗旨、業務范圍、活動資金及黨建工作情況進行全面、嚴謹、細致的實質性審查，杜絕當“甩手掌柜”。二是要嚴格程序標準。必須堅持原則、堅守底線，依法依規審批。對不符合條件、宗旨模糊、業務交叉或存在潛在風險的組織，要敢于說“不”，絕不降低標準，堅決防止“一蓋了之”。三是要強化黨建引領。推動黨建工作與社會組織成立登記同步謀劃、同步推進，從源頭上確保黨組織有效覆蓋并發揮作用，把好社會組織發展的 “方向盤”。

　　二、暢通“出口關”，實現“優勝劣汰”

　　健康的生態系統需要順暢的新陳代謝，促進社會組織健康發展，不僅要“進得來”，更要“出得去”。一是要建立常態梳理機制。登記管理機關需會同業務主管單位，定期評估篩查，精準識別“名存實亡”、功能異化、不適應發展需要的“僵尸型”社會組織。二是要依法分類處置。對無法正常運作的社會組織，要暢通注銷渠道，優化流程，引導其主動退出；對常年不年檢不換屆的、不正常開展活動的，運用好行政處罰，形成有力震懾。三是要優化資源配置。通過及時清理，將有限的行政資源與社會資源釋放出來，優先支持運作良好、作用顯著的社會組織，實現資源的 “良幣驅逐劣幣”。

　　三、苦練“內功關”，推動“提質增效”

　　嚴把入口、暢通出口，最終目的在于優化結構、提升質量，推動社會組織“強身健體”。一是要發揮評估導向作用。完善科學、規范、透明的等級評估指標體系，并將評估結果與公益創投、資金場地扶持等政策緊密掛鉤，樹立鮮明導向，讓優秀社會組織獲得更多發展機會。二是要加強專業能力建設。針對社會組織負責人及工作人員持續開展政策理論、法律法規、項目管理、會計賬目等專業培訓，全面提升其內部治理、項目運作、服務社會與風險防范的能力。三是要樹立典型示范標桿。積極發掘、培育和宣傳一批管理規范、作用突出、公信力高的優秀社會組織，推廣其先進經驗，發揮“頭雁效應”，在全行業營造 “比學趕超、健康向上” 的良好氛圍。

　　區委社會工作部副部長魚玲對區屬社會組織黨建工作提出具體要求：一是提高認識，規范黨組織建設是提高新興領域黨的凝聚力、號召力、影響力的基礎，是提高黨的組織體系全覆蓋工作質效的前提。二是優化方法，定期分析難點問題，研究對策舉措，確保各項工作落到實處，取得實效。三是理順機制，通過建立常態化推進機制、跟蹤聯系機制和責任落實機制，落實黨建責任。加強黨建聯建，與屬地街道、各行業黨委間加強聯動，實現資源共享，優勢互補，共同提高，共促發展。